Arsip Tag: misi

Memahami Visi, Misi dan Strategi serta Kendala untuk mewujudkannya.

Kita sering mendengar visi dan misi juga strategi baik dalam bisnis maupun dalam pemerintahan. Dan kebanyakan visi, misi dan strategi tersebut disampaikan oleh calon kandidat pemimpin bisnis meupun publik ( pemerintahan ). Visi, misi dan strategi adalah penting karena untuk menggerakan organisasi, baik dalam bisnis maupun publik ( pemerintahan ). Dan tidak sedikit visi, misi dan strategi yang kandas ditengah jalan karena suatu hal.

Sebelum memahami kenapa visi, misi dan strategi kandas ditengah jalan, kita perlu memahami apa yang dimaksud dengan visi, misi dan strategi yang harus dipahami baik oleh pemimpin maupun orang yang dipimpinya. Biizaa akan menyampaikan apa yang dimaksud engan visi, misi dan strategi sebagai berikut:



Visi, visi adalah tujuan. Tujuang di dorong untuk memenuhi kebutuhan, memenuhi harapan dan menyelesaikan masalah dalam suatu organisasi baik pemerintahan maupun organisasi bisnis. Ada rumus dalam membuat visi, yaitu: ” Verb, Target, Outcome “, yang artinya harus dalam bentuk verb atau kata atau pernyataan, dengan target yang jelas dan hasil ( outcome ) yang jelas. Mengapa sebuah visi gagal, karena tidak memiliki dinyatakan dengan jelas dan mudah dipahami, tidak memiliki target yang jelas maupun tidak memiliki outcome yang jelas pula. Sehingga visi tidak bisa dipahami oleh pemimpin maupun anggota dari sebuah organisasi, baik pemerintah maupun organisasi bisnis. Karena organsisasi adalah menggerakan seluruh anggot, dengan tidak memiliki visi yang kuat dan jelas, maka anggota juga bisa bergerak sesuai dengan visi yang dibuat. Sebagai contoh adalah visi meningkatkan pendapatan masyarakat ( PDRB ) 100% lima tahun ke depan.

Misi, misi adalah peta jalan untuk mencapai visi ( tujuan ). Setelah memiliki visi yang kuat dan jelas, maka misi merupakan peta jalan untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan misi maka dapat ditunjukan, diarahkan dan diukur dengan jelas bagaimana mencapai sebuah visi. Sebagai contoh untuk meningkatkan PDRB 100% lima tahun ke depan, maka akan melakukan persiapan infratruktur tahun pertama, mempersiapkan modal tahun kedua, mempersiapkan sdm tahun ketiga dan ke empat serta kelima adala memanfaatkan segala sumberdaya yang telah dibangun untuk mencapai visi peningkatan PDRB 100%.



Strategi, adalah peta jalan lebih rinci dengan mempertimbangkan segala aspek yang terkait, misalnya adalah kapasitas keuangan, sumberdaya manusia, sumberdaya alam, ketrampila dan lain lain. Dalam suatu rencana strategis yang mudah dipahami dan bisa dilakukan oleh seluruh anggota organisasi, baik bisnis maupun publik. Tanpa peta jalan yang rinci, dan membagi bagi sesuai dengan bidangnya dalam suatu rencana strategis, maka misi tak bisa dijalankan dan visi tidak bisa tercapai.

Lalu kenapa visi, misi dan strategi kadang gagal atau terputus?…

Salah satunya adalah karena tidak dimonitoring dan di evaluasi, karena dalam menjalankan organisasi baik bisnis dan maupun organisasi publik banyak hal hal yang di luar dugaan, tidak diketahui dan mengganggu visi, misi dan strategi. Maka solusinya adalah selalu menganalisa dan mengevaluasi visi, misi dan strategi dalam kurun waktu tertentu, misalnya bulanan, tri wulan, semester maupun tahunan.

Dengan memiliki visi, misi, dan strategi yang terukur dan jelas, maka akan mudah untuk dievaluasi, dicarikan solusi dan dikembangkan hingga mencapai tujuan. Nilai, Visi, Misi, Strategi dan Aksi serta Ukuran / KPIs. @supriadiasia.