Customer Acquisiton Bumdes
Pemerintahan Pemerintahan Desa Solusi Publik

Bagaimana Seharusnya Kompetensi Direktur BUMDes?

Setelah BUMDes mendapatkan pendanaan / pembiayaan, maka bumdes telah memiliki aset berupa uang atau dana, dan dana tersebut akan digunakan untuk belanja sesuai dengan kebutuhan dan rencana usaha bumdes, diantaranya dibagi menjadi aset lancar berupa kas, piutang, persediaan dan lain lain. Juga digunakan untuk membeli peralatan usaha dan lain lain.




Namun baik produk dan uang adalah benda mati, tanpa digerakan oleh manusia tidak akan ada penambahan nilai, manfaat atau pendapatan dan laba. Maka manusia memiliki peran penting, sehingga sumberdaya manusia memiliki peranan penting bahkan 70% dalam suksesnya sebuah bumdes. Untuk itu dibutuhkan minimal 3 syarat dalam kepengurusan bumdes yang harus baik yaitu:

Pertama adalah perilaku ( attitude ) nya, baik integritas atau kejujurannya, motivasinya, etos kerjanya, tahan mentalnya dan lain lain, sehingga dengan memiliki perilaku atau mental yang baik, maka akan mampu memberikan kontribusi yang baik pula terhadap bumdes.

Yang kedua adalah pengetahuaan ( knowledge ) nya, seorang pengurus bumdes perlu memiliki pengetahuan baik tentang bisnis, manajemen dan tentunya pemerintahan atau pemberdayaan sosial dalam menjalankan operasional bumdes yang cenderung sebagai social enterprise, atau perusahaan yang berorientasi sosial. Pengetahuan pengetahuan tersebut perlu dimiliki.

Yang ketiga adalah ketrampilan ( skill ), ketrampilan adalah kecakapan atau ketangkasan dalam menyelesaikan masalah dengan tepat dan cepat karena pengalaman dan wawasannya. Dengan memiliki ketrampilan untuk menyelesaika tugas tugas bumdes, maka bumdes akan lebih efektif, efisien dan ekonomis dalam menjalankan tugasnya.




Ketiga hal tersebut di atas merupakan kompetensi dasar yang dimiliki oleh sumberdaya manusia dalam bumdes, dan kompetensi dasar tidak akan menjadikan sebuah potensi apabila tidak diformulasikan antar individu menjadi budaya kerja bumdes, karena individu individu yang memiliki ketrampilan, pengetahuan dan perilaku yang baik tersebut butuh dikerjasamakan dalam sebuah budaya kerja bumdes yang baik. Dan yang bisa membentuk budaya perusahaan atau bumdes tersebut adalah pemimpin atau direktur bumdes. Sehingga selain memiliki 3 hal tersebut di atas, maka direktur bumdes, perlu memiliki kompetensi sebagai berikut:’

Kompetensi pertama adalah memiliki jiwa visioner, mampu menganalisa arah atau trend ke depan tentang sebuah usaha yang menguntungkan dan meningkatkan laba bumdes. Kemampuan memproyeksi ini yang perlu dimiliki oleh seorang direktur bumdes. Kompetensi kedua adalah menggerakan, menggerakan atau memobilisasi organisasi bumdes untuk bergerak sesuai tujuan yang terukur, tertarget dan jelas apa yang dilakukan untuk mencapai visi dan misi bumdes.  Kompetensi yang ketiga adalah mampu menjadi contoh atau tauladan bagi sumberdaya manusia lainnya, mampu memotivasi anggota organisasi. Kompeteensi yang ke empat adalah memahami kondisi bumdes dan menentukan arah kebijakan bumdes untuk mencapai visi dan misi bumdes, dan mampu menyelesaikan masalah masalah penghambat badan usaha milik desa. ( supriadi asia ).





Konsultasi Manajemen SDM BUMDes, silahkan menghubungi layanan kami di WA 085645524839

Mari bagikan seluas-luasnya manfaat dengan tombol di bawah ini..
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Tinggalkan Balasan